廊坊控股集团召开2025年经营工作专题会
发布时间:2025-01-18 18:32:16 来源: 作者:战略管理中心
1月16日,廊坊控股集团2025年经营工作专题会在集团总部举行。会议对2024年度经营成果进行阶段性回顾并就2025年工作任务进行安排部署。集团党委书记、董事长凌少金出席会议并讲话,集团党委班子、经营班子全体成员,集团公司各中心部室、各成员公司主要负责人、各公司计划专员参加会议。集团助理总经理薛志军主持会议。
会上,集团公司战略管理中心汇报了2024年度集团经营完成情况,各成员公司分别就2024年度经营成果和2025年工作计划进行汇报,对项目开展全周期规划,进行年度目标分析,重点针对回款和重要工作提出达成策略。集团各分管领导结合工作实际对汇报内容进行了点评,指出问题所在,提出改进方向,细化解决措施,并就进一步做好2025年各项重点工作提出了具体要求。
凌少金指出,2024年部分工作没有达到预期目标,需要认真总结分析。现阶段中存在的不合理情况一定不容忽视,需要以更加审慎的态度全面调整到位,使之更加趋于合理。2025年,集团要精心做计划,精准找方向,面对发展目标的要求,集团上下必须齐心协力,提升经营效益,全力推动廊坊控股集团改革发展取得新的更大突破。
凌少金要求,集团广大干部员工必须提高意识,把各项工作干扎实,要一步一个脚印地把工作落到实处。一要压紧压实责任,强化担当。要认清形势,自我加压,抓牢关键,认真盘点,深入剖析,结合实际进一步优化完善2025年各项工作目标任务。二要攻坚克难,全力以赴。按照“目标不变,任务不减,标准不降”的要求,全力以赴完成各项任务,要用数据说话,用结果说话。三是凝心聚力,谋划发展。要站在集团发展大局上,从思想和行动上做好准备,研究思考集团未来发展方向,坚定发展信心,持续推动廊坊控股集团高质量发展取得更大成绩。
文刘家琦
图吉泽滨
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