廊坊控股集团召开2025年经营工作专题会

发布时间：2025-01-18 18:32:16      来源：      作者：战略管理中心

1月16日，廊坊控股集团2025年经营工作专题会在集团总部举行。会议对2024年度经营成果进行阶段性回顾并就2025年工作任务进行安排部署。集团党委书记、董事长凌少金出席会议并讲话，集团党委班子、经营班子全体成员，集团公司各中心部室、各成员公司主要负责人、各公司计划专员参加会议。集团助理总经理薛志军主持会议。

会上，集团公司战略管理中心汇报了2024年度集团经营完成情况，各成员公司分别就2024年度经营成果和2025年工作计划进行汇报，对项目开展全周期规划，进行年度目标分析，重点针对回款和重要工作提出达成策略。集团各分管领导结合工作实际对汇报内容进行了点评，指出问题所在，提出改进方向，细化解决措施，并就进一步做好2025年各项重点工作提出了具体要求。

凌少金指出，2024年部分工作没有达到预期目标，需要认真总结分析。现阶段中存在的不合理情况一定不容忽视，需要以更加审慎的态度全面调整到位,使之更加趋于合理。2025年，集团要精心做计划，精准找方向，面对发展目标的要求，集团上下必须齐心协力，提升经营效益，全力推动廊坊控股集团改革发展取得新的更大突破。

凌少金要求，集团广大干部员工必须提高意识，把各项工作干扎实，要一步一个脚印地把工作落到实处。一要压紧压实责任，强化担当。要认清形势，自我加压，抓牢关键，认真盘点，深入剖析，结合实际进一步优化完善2025年各项工作目标任务。二要攻坚克难，全力以赴。按照“目标不变，任务不减，标准不降”的要求，全力以赴完成各项任务，要用数据说话，用结果说话。三是凝心聚力，谋划发展。要站在集团发展大局上，从思想和行动上做好准备，研究思考集团未来发展方向，坚定发展信心，持续推动廊坊控股集团高质量发展取得更大成绩。

文刘家琦

图吉泽滨