集团公司组织绩效管理培训班

发布时间：2021-07-20 10:33:14      来源：      作者：廊坊控股集团

为强化全员绩效管理意识，确保绩效科学管理工具的使用效果，7月16-17日,人力资源部在集团总部分别组织召开了三期绩效管理培训班，对全员开展绩效管理培训和绩效制度宣贯工作。集团公司经营班子成员、各中心部室全体干部职工共119人参加了培训。

集团领导为培训班进行了开训动员讲话，经营班子成员分别以学员身份加入各小组并全程参与，充分带动了学员们的学习热情和积极性。培训过程中，人力资源总监王瑾首先对集团绩效管理体系的运转模式及原理进行了深入细致的剖析，包括了绩效管理的基本定义、目的及作用，绩效管理与传统绩效考核的区别，绩效管理与人力资源其他模块之间的关系，绩效管理四循环定义及内容，绩效计划制定的基本方法及流程，绩效辅导的开展阶段、目的及方式，绩效评价的内容及方式，绩效结果的运用领域的八个方面，全面讲解了科学设定绩效计划、如何进行有效的绩效辅导和评价，从而促使业务战略目标达成。引导学员们结合案例进行深入思考和充分讨论，实现了全员发言，达到了预期效果。随后，由战略运营中心主任包忠伟和人力资源总监王瑾分别对集团公司印发的《组织绩效管理办法》和《员工个人绩效管理办法》进行了宣贯和答疑。

通过本次培训，大家纷纷表示对绩效管理有了全新的认识，同时解开了对日常绩效管理工作和绩效管理制度的疑惑，对集团绩效管理的规范化实施打下了坚实的基础。