LANGFANG HOLDINGS集团要闻

当前位置:首页 > 新闻中心 > 集团要闻

廊坊控股集团开展重点项目拉练活动

发布时间:2022-05-25 08:48:23      来源:      作者:战略管理中心


为深入实施2022年集团“重点项目攻坚年”行动,全力推动在建项目快建设、新建项目早开工,5月24日至25日,廊坊控股集团党委书记、董事长凌少金带领集团经营班子成员和集团公司各条线部门负责人,深入京廊城际产业园项目、北京新机场(廊坊区域)回迁安置区项目、光明片区项目、商业中心区(二期)项目开展重点项目拉练活动。

看现场,找不足,增干劲,见实效。项目拉练活动采用“现场参观视察+会议专题汇报”的形式进行。凌少金率队详细了解各项目概况、规划设计、项目进展、后续工作举措和需集团或各条线部门解决的问题等情况,并就项目建设工作中遇到的困难和问题进行现场协调解决,督促项目早建成、早达效。

拉练活动中,凌少金要求,为进一步提升廊坊控股集团的社会形象,京廊城际产业园项目要对标一线城市,精准定位项目产品及客户群体,树立优质品牌,做精品项目,打造廊坊门户;北京新机场(廊坊区域)回迁安置区项目工程质量要抓细抓实,确保工程进度,合理优化成本,不能因成本优化而影响项目品质。在国土空间规划调整上,放开眼界,不拘一格想办法锁定已控匹配地资源;光明片区项目9A地块做为收官项目,务必确保工程质量,提升回迁居民满意度,同步做好群众维稳工作。9B地块开发、C8地块调规要稳妥推进,保质保量,谋划安排后续工作;商业中心区(二期)项目作为地建投公司的建设任务,新组建的经营团队要团结一心,稳妥、有序处理历史遗留问题,要敢于突破、勇于创新,统筹考虑历史问题收尾、收官,扎实做好工作留痕,不能停留在老思想、老方法上,要自我加压,必须讲政治、顾大局、讲感情,要勇于站起来拓宽新业务,突破目前瓶颈。集团全体干部员工,务必要真抓实干、务实工作、推动落实,大家心往一处想、劲往一处使,打好整体战、主动仗,以务实高效的工作作风,为加快廊坊城市建设高质量发展积极贡献国企力量。

相关链接:

 上一篇  安次区四套班子领导到集团公司走访慰问

 下一篇  廊坊控股集团组织召开“真抓实干转作风、加快廊坊高质量发展”大讨论动员大会