集团公司召开首轮制度宣贯会

发布时间：2020-09-26 18:40:53      来源：      作者：人力资源部

为确保集团下发制度的有效实施，推进集团规范化管理水平，使员工熟悉并掌握制度的内容，9月24日，集团公司召开了今年度首轮制度宣贯会议，会议主要由集团公司人力资源部领办，成本管理部具体承办，采用"轮流主持"模式，集团公司各部室、各成员公司负责人及业务骨干、业务相关人员共63人参加。

会议全程共6个制度宣贯，首先，由成本管理部负责人米超为大家阐明了新出台各制度的相关背景，第一项《招标管理办法》由李军杰负责，主要对招标业务具体实操、采购的范围、方式进行了详细讲解；第二项《黑名单管理办法》由杨红平负责，规范了各部门需按照各自职责，对我集团相关业务活动中有违法违规行为的承包商、供应商和服务商进行查处与公示；第三项《成本管理办法》由高立岩负责，规范了集团所有工程成本的管控工作，建立了十大成本管理体系；第四项《认质认价管理办法》由李庆莲负责，简明扼要的将施工合同文件中材料、设备进行讲解，明确各部门主要职责；第五项《变更洽商签证管理办法》由陈云蕊负责，对履行中的施工合同变更具体方法、处理原则及注意事项进行了说明；第六项《竣工结算管理办法》由刘文素负责，对工程结算的具体方法及争议处理进行了详细阐述。各项制度相辅相成，促进集团规范化管理，会议宣贯是基础，有效执行才是根本。

李军杰讲解《招标管理办法》

杨红平讲解《黑名单管理办法》

高立岩讲解《成本管理办法》

李庆莲讲解《认质认价管理办法》

陈云蕊讲解《变更洽商签证管理办法》

刘文素讲解《竣工结算管理办法》

为验证宣贯成效，人力资源部对参训全员进行了宣贯效果调查。参训人员表示，制度宣贯详细，具有实操性，希望日后多组织此类培训。今后，人力资源部将加强制度宣贯的组织工作，以培训的模式展开，促使各级员工加强对制度的深化理解，促进执行。